视频 夏一平重演摩拜单车，极越莫得白衣骑士

#极越汽车# 极越汽车的故事，大多数吃瓜内行皆依然知说念了，这里不再赘述。

而对于百度和祯祥在其中的职守，《公法则》早就有界定：

各自字据法定注册金额上限，承担最高职守。

那些条目百度和祯祥承担所谓“社保”兜底的呼声，并不具备法理。

百度和祯祥，皆是以社会职守非凡承担了这个过渡的成本。

毕竟，企业的雪崩，每一派雪花皆脱不了沟通。

不谈动作雪花的牛马了，就说一说领军舵手夏一平吧。

12月16日凌晨，极越汽车CEO夏一平发表了长文回答极越以及我方的沟通传言。

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笔墨很长，附图如下：

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有些一又友说，看夏一平的感悟还挺赤诚，可惜悟说念太晚。

可是从我看来，这个声明才信得过透露了夏一平的底色。

以致不错说，夏一平从始至终，皆认为我方是在掌舵“四个轮子的摩拜单车”。

第一，夏一平感悟，我方“在策略上，我莫得作念好。融成本该是我最热切的责任，但我却在早期过于乐不雅，莫得预见到资金问题的严重性。”

也即是直到临死，夏一平还认为极越汽车的问题是“钱不够多”，他的问题是“融资才气不够”。

苹果公司钱多未几？

苹果公司融资才气强不彊？

关联词一年前苹果汽车面容就下马了。

这种反念念，我想大要率即是来自于连合创办摩拜单车的经历，摩拜单车从创立即是追风口，束缚的融资，束缚的烧钱，直到卖身之前还在大皆耗费，相似拖欠了全产业链的资金。

可是摩拜单车即是以神奇的魔力能束缚的融资，最终高管团队还能以十几亿身价全身而退。

举重若轻，你很难不说摩拜单车是个得手的案例。

第二，夏一平推责，“用东说念主问题亦然一大履历。在某些岗亭上，我忽略了岗亭与东说念主才的信得过匹配度。好多中枢业务的弘扬东说念主并不具备有余的行业履历效果导致团队难以胜任关节任务而在营销和组织处置上，经常的东说念主事变动让公司堕入了内讧，挥霍了时辰和契机。”

至此，就让我给夏一平说一句，CEO的最大责任是啥——那即是找东说念主。

小米雷军屡次默示，他每天一半的元气心灵皆是在找东说念主。

事实上，非论是创办小米公司作念手机，如故之后汽车，他也皆实行了这个策略优先级，小米是由济济东说念主才构成的高效组织。

这小数，应该是开首于柳传志的交易归并“处置三身分”——搭班子、定策略、带戎行。

东说念主才组织，远远高于所谓策略制定。

时于当天，夏一平还认为靠一个帅才，就能配置宏图伟业，这不是见笑于人么。

这小数其实和摩拜单车又是如出一辙，江湖上除了创始东说念主斌哥和CEO好意思女记者，谁还铭刻有什么大将军呢？

是以，江湖传言极越汽车会花几百万或者上千万给CEO作念个秀场，这皆是习尚使然。

第三，夏一平无礼，“中国汽车需要得力的原创野心。基于对 AI本事的理解和领略，极越团队首创了 AI汽车的野情态念极越 01、极越 07是中国唯二两款双双取得全球野心大奖--iF、Good Design和红点野心大满贯的车型”

率先，我想再次辅导夏一平以及极越汽车通盘高管，中国汽车并不需要得力的原创野心，你望望上市就要列队的友商，原创个鸡毛啊！

请记着五菱汽车的Slogan——“东说念主民需要什么，我么们就制造什么”。

想象汽车给我中国破费者大沙发、大彩电、大雪柜，从此过上了中产生涯；

哪怕像比亚迪即是个本性比，也能让两轮族酿成了四轮族，这即是东说念主生的突出。

动作一家企业，有趣于这些所谓“大奖”，除了甘心团队虚荣心，更多的也即是骗骗圈里的笨蛋了。

是以，我不得不再次请出摩拜单车，它不啻取得了多样野心大奖，以致还拿了连合国最高环保奖——“地球卫士奖”，就差上天了。

独一，摩拜单车没作念到的即是给投资东说念主带来收益，也莫得让职工能已毕可握续的处事。

要是不是好意思团王兴动作白衣骑士出现，摩拜单车和ofo小黄车的气运也不会有什么区分。

和夏一平莫得私东说念主恩仇，是以片言只语，不再一 一例如驳倒。

只想临了说一句：

好意思团王兴对摩拜单车的接盘，是阿谁期间的临了绝唱，既有交易，也多情面。

而如今的江湖世风如下，世说念骤一火，若还想以祸水他引、期侮视听等歪路左说念来试图抑止他东说念主就范，只怕要泯然世东说念主矣。

毕竟，田主家也没多余粮。

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发布于：福建省